+ Spécialisée dans les lubrifiants, bitume et paraffine.
Utilisateur de la version V4.1 de Maximo depuis plus de 18 ans, la SRD a souhaité faire évoluer cette solution vers la version IBM Maximo Asset Management V7.5.
La solution V4.1 était utilisée comme « outil de suivi budgétaire » en oubliant la « Gestion de la maintenance ».
L’approche projet : Mise en œuvre d’une solution de GMAO avec remise à plat des processus et récupération de données historiques.
L’ensemble de la solution a été paramétrée sur place (hors rapports), en même temps que le l’animation des ateliers de définition.
Pour ce faire, une équipe de deux consultants seniors a piloté les ateliers, assistés de deux consultants juniors.
Compte tenu des contraintes du projet
(voir témoignage vidéo)
le respect du planning initial de mise en production (5 mois) a été tenu.
Principaux points fonctionnels du projet :
- - Déploiement simultané des modules Maintenance, Stocks et Achats,
- Mise en place de Workflows de validation électronique sur les achats,
- Mise en place de Workflows d’automatisation des processus pour la maintenance,
- Modification de la gestion des budgets d’exploitation de des projets (sur la base de fonctionnalités standards de Maximo) pour un meilleur contrôle,
- Conversion des données V4 (16 ans d’historique) aux nouvelles règles de gestion et migration directe V4.1 vers V7.5 (premier client 7.5 en France),
- Interfaces comptables avec JDE au siège du groupe Colas à Paris,
- Interfaces avec l’outil de gestion de l’inspection « LINSPEC ».
Retour à la liste des références clients...